Daily Archives: July 24, 2012

MANGO: alcanza los 100 puntos de venta en Rusia

Mango ha alcanzado los 100 puntos de venta en Rusia después de la apertura de 10 nuevas tiendas durante 2012 en ciudades como Krasnodar, Volgogrado, Óbninsk, Perm, Blagovéshchensk, Rostov del Don, Barnaúl, Syktyvkar, Nizhni Nóvgorod y Ufá.

Mango cuenta en la actualidad con una superficie de venta total de 27.000 metros cuadrados en Rusia, además de la tienda online mango.com que está disponible en el país desde septiembre de 2010. La previsión es abrir 20 tiendas más durante la segunda mitad de 2012.

Anikó Kostyál, Directora de Expansión para Rusia comentó: “El objetivo simbólico de 100 tiendas no es una meta para la compañía si no el punto de partida de un nuevo plan de expansión. Rusia es una prioridad para Mango y es por eso por lo que seguiremos invirtiendo en nuevas aperturas durante 2012.”

Para la nueva temporada otoño/invierno 2012, Mango seguirá contando con la modelo e icono de la moda Kate Moss como imagen de la marca, que fue escogida por su incuestionable estilo y prestigio dentro de la industria de la moda. Ya había colaborado con la marca durante las temporadas de otoño/invierno de 2011 y primavera/verano de 2012 apareciendo en tres pequeños videos dirigidos por Terry Richardson: “The Great Escape”, “Dressing Room” y “Spy on Kate” y en la campaña de publicidad de la marca.

Mango tiene 11.000 empleados en todo el mundo y más de 2.400 tiendas en 107 países. La firma cerró el ejercicio 2011 con una facturación global de 1.408 millones de euros para el grupo consolidad MANGO MNG Holding S.L. y sus compañías subsidiarias.

Solo en el mercado ruso Mango obtuvo en 2011 una facturación de 64 millones de euros (ventas en tiendas propias excluyendo el IVA y franquicias de venta al por mayor). Todo esto convierte a Rusia en el quinto mayor mercado en términos de facturación después de España, Francia, Turquía y Alemania. Debido a la gran presencia internacional de la marca, el 82% de la facturación corresponde al mercado internacional mientras que el 18% restante corresponde al mercado nacional.

Source: Vanity Fair, 11 July 2012

KARSTADT kündigt Radikalkur an

Nach der Übernahme der insolventen Warenhauskette Karstadt durch den deutsch-amerikanischen Privatinvestor Nicolas Berggruen will das Unternehmen sich nun mit einer ganzen Reihe an Maßnahmen fit für die Zukunft machen. Im Rahmen des bereits verabschiedeten Strategieplans „Karstadt 2015“ stehen nun jedoch auch einige schmerzliche Eingriffe in die bestehenden Strukturen des Unternehmens an, die auch Entlassungen mit sich bringen werden. Unter den herausfordernden Marktbedingungen der Euro-Krise werde man seine Strukturen und Prozesse weiter vereinfachen und damit das Unternehmen langfristig auf die passende Größe bringen, die Effizienz weiter steigern und Karstadt auf Kurs für nachhaltiges und anhaltendes Wachstum halten, so der Konzernvorstand am Montag, der zugleich ankündigte: „Im Zuge dieser notwendigen Maßnahmen, mit denen sich das Unternehmen nachhaltig auf ein belastbares Fundament stellt, wird Karstadt bis Ende 2014 2.000 Stellen abbauen“. Zugleich will der Kaufhausbeteiber seinen Verwaltungsaufwand weiter verringern und die Organisationsstrukturen im gesamten Unternehmen neu ausrichten.

Nach der Pleite des Drogeriediscounters Schlecker droht nun also eine weitere Entlassungswelle im deutschen Einzelhandel. Zwar soll der Stellenabbau „unter Einbeziehung der Sozialpartner so sozialverträglich wie möglich“ umgesetzt werden und primär über Frühpensionierungen, Nichtverlängerung von befristeten Verträgen sowie freiwilligen Austritt erfolgen, trotzdem fallen unterm Strich weitere Stellen in der Branche weg, die zuvor vielen Menschen ihre Existenz sicherte.

Notwendig scheinen die Maßnahmen jedoch allemal zu sein, in diesem Fall sogar überlebensnotwendig. „So schmerzhaft diese Maßnahmen für die betroffenen Mitarbeiter sind, so notwendig sind sie“, sagt dann auch Karstadt-Chef Andrew Jennings. Karstadt müsse einfach seine Organisation anpassen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben und die erforderlichen Schritte unternehmen, um unseren Erfolg langfristig zu sichern.

Freuen können sich hingegen die verbleibenden Mitarbeiter, die ab dem 1. September dieses Jahres wieder nach dem Flächentarifvertrag des Einzelhandels entlohnt werden sollen. Das bedeutet, dass die Beschäftigten im Jahr 2012 zum ersten Mal seit sechs Jahren wieder ihre volle Tarifliche Sonderzuwendung (Weihnachtsgeld) bekommen sollen und das komplette Urlaubsgeld ab 2013 sowie anteilig bereits ab 2012. Das bedeute eine signifikante und permanente Entgeltsteigerung um acht Prozent für jeden einzelnen Mitarbeiter, so Jennings. Die zeitlich befristete Aussetzung von Teilen des Flächentarifvertrags wurde 2009 vereinbart, um so den Turnaround des Unternehmens zu ermöglichen.

Seit die Berggruen Holdings Karstadt 2010 aus der Insolvenz gerettet hat, sind Nach Angaben Jennings’ bereits mehr als 160 Millionen Euro in die Häuser, Technologie und Infrastruktur investiert worden. Bestätigt durch die positive Resonanz von Kunden und Lieferanten sowie die vielversprechende Geschäftsentwicklung der 24 bis jetzt neu eröffneten Warenhäuser will Karstadt sein Investitionsprogramm weiter vorantreiben und mit der Modernisierung des Filialnetzes fortfahren. Zunächst sollen drei der führenden Warenhäuser, das Berliner KaDeWe sowie die Standorte Nürnberg und Düsseldorf, im September 2012 neu eröffnet werden.

Zusätzlich soll auch die Expansion in das wachstumsstarke Young Fashion-Segment weiter vorangetrieben und mit den positiven Erfahrungen des Pilotprojektes K-Town Göttingen seit 2011 ebenfalls im September einen zweiten „K Town“ Concept Store in Köln eröffnet werden.

„Nach Neueröffnungen von Sporthäusern in Wiesbaden 2011 und Berlin-Steglitz im März 2012 wird die Expansion von Karstadt Sports gegen Jahresende in Kiel fortgesetzt“, heißt es in einer Unternehmensmitteilung. Bis September 2012 soll zudem die bereits begonnene Renovierung von fünf weiteren Warenhäusern abgeschlossen sein. Darüber hinaus sei eine umfassende Vereinbarung mit den Lieferanten über die Aufnahme von über 50 neuen, internationalen und deutschen Marken in das Karstadt-Portfolio getroffen worden, darunter mit vielen Labels, die Karstadt exklusiv führen kann.

Das umfassende Investitionsprogramm ist eine der tragenden Säulen der “Karstadt 2015”-Unternehmensstrategie. Das Programm sei gezielt entwickelt worden, um Karstadt den erfolgreichen Wandel hin zu einem der führenden Einzelhandelsunternehmen Europas zu ermöglichen, so Jennings. Es basiert auf den vier Säulen Modernisierung, Differenzierung, Schärfung des Profils sowie der Vereinfachung des Geschäftsmodells. Jennings weiter: „Wir glauben an die Zukunft von Karstadt und sind fest entschlossen, das Unternehmen durch ein schwieriges wirtschaftliches Umfeld zu führen. Wir arbeiten mit der richtigen Strategie, um Karstadt langfristig auf Kurs zu bringen.“ Schließlich seien sowohl das Management als auch der Eigentümer dem Unternehmen „langfristig fest verbunden“.

Source: Fashion United, 17 July 2012

ADIDAS to close China factory

Adidas AG is closing its only company-owned apparel factory in China as part of a move to improve efficiency. An Adidas spokeswoman said the German sporting-goods company will close the 160-worker factory in China’s coastal city of Suzhou at the end of October. The company said it will source its products from other local Chinese manufacturers. It already works with 300 supplier factories in the country.The closure is part of Adidas’ efforts to restructure business in China and globally to ensure efficiency and leverage scale, the spokeswoman said, adding that the company will not be reopening the factory elsewhere.

Source: Wall Street Journal, 18 July 2012

LE COQ SPORTIF: apre a Milano

Apre il suo primo flagship store a Milano il brand francese Le Coq Sportif. Celebra i suoi 130 anni di storia con uno store di 240 mq in Via Dante, tra il Castello Sforzesco e Piazza del Duomo. All’interno del negozio troverete le collezioni di abbigliamento, footwear e accessori sia maschili che femminile e anche le limited edition. Lo stile è minimal e pulito in perfetto mood urban, il pavimenti sono in cemento grezzo mentre gli arredi sono in metallo.

Ancora metallo e vetro per la grande scala di ispirazione factory, che collega il piano terra dedicato all’uomo al primo piano per l’offerta completamente per la donna; i camerini totalmente rivestiti in mosaico rosso, blu e bianco, rendono omaggio alla nazionalità del brand.

Source: Fashion Times, 13 July 2012

ARMANI: per le Olimpiadi 2012

Giorgio Armani sembra aver preso particolarmente a cuore le sorti degli atleti azzurri che parteciperanno alle ormai imminenti Olimpiadi di Londra, e dopo aver realizzato per loro uno stilosissimo guardaroba e avergli dedicato una fragranza, ha creato un nuovo orologio per celebrare l’occasione. Si tratta dell’Emporio Armani Team Italia, un cronografo sportivo realizzato interamente in acciaio e disponibile sia nella versione da uomo, con cassa da 43mm, sia nella declinazione femminile, con diamentro da 39mm. Sul quadrante scuro a ore 12 campeggiano l’aquilotto, simbolo del brand, e la bandiera tricolore, mentre sul contatore a ore 6 è stata inserita la dicitura Team Italia. Il nuovo segnatempo Emporio Armani, dotato di movimento al quarzo e impermeabile fino a 5atm, sarà venduto nei negozi della maison con un cinturino intercambiabile in gomma nera per sottolinearne l’animo sportivo.

Source: Lux Gallery, 16 July 2012

PEDRO DEL HIERRO: Cortefiel abrirá 300 tiendas en China tras el fichaje de Carmen March

Cortefiel prevé abrir en los próximos cuatro años cerca de 300 tiendas de Pedro del Hierro en China, según ha explicado hoy a Modaes.es el consejero delegado del grupo, Juan Carlos Escribano. El desembarco en el gigante asiático se producirá “a partir de octubre” y en alianza con ScarVic, especializada en la implantación de grupos de distribución en el país.

Escribano ha hecho estas declaraciones tras el acto de presentación de Carmen March como nueva directora creativa de la división de mujer de Pedro del Hierro. “Se va ocupar del posicionamiento y de la creación y diseño”, ha asegurado el directivo, que se ha mostrado muy satisfecho con el fichaje y ha desvelado que llevaba “dos años” hablando con ella de esta posibilidad.

March ha asegurado que el puesto supone un “reto a nivel profesional muy importante”, una “oportunidad de oro” con una proyección a “nivel planetario”. Carmen March regresa así a la moda, tras cerrar su taller en 2010.

El conjunto del Grupo Cortefiel (que también controla Springfield, Women’secret y Fifty Factory) prevé la apertura de 800 puntos de venta en China en los próximos años. ScarVic es una empresa conjunta entre el grupo inmobiliario británico Scarborough y la empresa china de capital público Avic Trading. Ambas compañías controlan a su vez la cadena de grandes almacenes Rainbow, con más de cincuenta complejos en China.

Escribano también quiere que Pedro del Hierro desembarque en Rusia en un corto plazo. Actualmente, ya están presentes en ese país Springfield y Women’secret, con cerca de cien establecimientos. Los siguientes pasos de expansión del grupo serán los “grandes países emergentes”, que el consejero delegado no quiso especificar pero entre los que podrían figurar, por ejemplo, Brasil e India. Pedro del Hierro está presente en 22 países.

Durante los últimos años, Cortefiel, controlada por los fondos de capital riesgo CVC, Pai y Permira, ha potenciado su presencia fuera de España (en mercados como Italia o Rusia) mediante acuerdos con grupos locales. La empresa busca un socio para entrar en Reino Unido tras romper su alianza con Land Securities el pasado noviembre.

Por otra parte, Escribano ha reconocido que la compañía “está negociando” con los sindicatos vincular parte de la retribución de su plantilla al cumplimiento de objetivos como vía para reflotar las ventas en el mercado español, que acumulan una caída de casi el 21% desde el inicio de la crisis. “Estamos viendo cómo mejorar la eficiencia de nuestras tiendas”, ha agregado.

El consejero delegado también ha explicado que “está yendo muy bien” el proceso para renegociar su deuda por tercera vez. La compañía ha comenzado a negociar con la banca un pasivo de hasta 1.385 millones de euros. El grupo de distribución de moda ya logró refinanciar su deuda en 2007 y 2009. La empresa negocia con JP Morgan, The Royal Bank of Scotland, Société Générale e ING, las mismas entidades que en 2005 concedieron el crédito para comprar la empresa a la familia Hinojosa.

Grupo Cortefiel concluyó el ejercicio 2011 con presencia en sesenta países, 1.828 puntos de venta y un incremento en sus ventas del 1,1% respecto a 2010, de manera que su facturación se ha situado en 954 millones de euros. Springfield es actualmente la mayor cadena del grupo por volumen de negocio, con un 41% de la facturación total de la compañía. A continuación figuran Cortefiel y Women’secret, con un 36% y un 18%, respectivamente. Pedro del Hierro y Fifty Factory, por su parte, aportan alrededor del 5% de las ventas de la empresa.

Source: Moda ES, July 13 2012

CORNELIANI: alla conquista della Cina

Dopo un maggio ricco di nuove aperture anche luglio dà continuità allo sviluppo di Corneliani in Cina: il brand mantovano, dopo le recentissime quattro aperture di luglio nelle città di Pechino, Tianjin – due – e Shanghai, ne ha pianificate altre due sempre nel gigante asiatico. Una a Guiyang e l’altra, prevista per la fine del mese a Chengdu. Nel monomarca di Guiyang, collocato presso il Lavant Shopping Mall, la facciata è rivestita in pelle nera solcata da filetti in acciaio lucido e sui tre lati a vista esibisce una porzione di superficie risolta con un raffinato intreccio in ebano macassar, citazione della trama dei tessuti ed evoluzione del pattern presente nel flagship store di Milano.

La griffe italiana, già nota a Chengdu per lo spazio al Wangfujing Department Store, aprirà invece la nuova vetrina presso il Mix-City, in una posizione subito visibile dall’ingresso del prestigioso mall. La facciata ripropone i medesimi schemi compositivi delle boutique Corneliani, mentre gli spazi interni sono sviluppati su circa 200mq dove gli arredi in ebano lucido abbinati a finiture in pelle grigia esaltano l’esposizione della collezione sartoria e superfici in suède color sabbia caratterizzano la zona dedicata all’eleganza per il tempo libero di Corneliani ID. Sempre attuali gli storici valori di tradizione, qualità e modernità che Corneliani, eccellenza del Made in Italy, continua a rispettare con rigore, così come i piani di sviluppo puntualmente confermati dal numero sempre crescente di monomarca nel mondo.

Source: Moda Online, 18 July 2012

TOM TAILOR bietet Kindermode bei Adler -Märkten an

Hamburg (dpa/lno) – Der Bekleidungskonzern Tom Tailor bietet seine Kindermode künftig auch in Adler-Märkten an. Von September 2012 an werde Adler in 116 seiner derzeit 167 Läden ausschließlich die Kinderbekleidung des Konzerns vertreiben, teilte die Tom Tailor Holding AG am Mittwoch in Hamburg mit. Durch diese Kooperation werde die Marke Tom Tailor Kids noch präsenter und durch das zusätzliche Absatzvolumen das Preis-Leistungs-Verhältnis der Kinderkollektionen deutlich verbessert, berichtete Vorstandschef Dieter Holzer. Im ersten Quartal 2012 trug das Kindersegment 11 Prozent zum Tom-Tailor-Gesamtumsatz von rund 104 Millionen Euro bei.

Source: Fashion Mag, 13 July 2012

PILI CARRERA: The Spanish children’s wear brand opens its fifth Mexican shop in Cancun

As it prepares to celebrate 50 years in children’s wear, Pili Carrera has looked to some of the American continent’s most exclusive malls in its global growth bid. With two shops in Miami and another in Panama City, it also has four shops in Mexico, in Veracruz, Reynosa and Mexico City. In June, it boosted its position in Mexico, one of the biggest markets for Spanish children’s wear, with a fifth shop in leading Caribbean tourist resort, Cancun. Located in the luxury Kukulcan Plaza mall, the shop uses the neutral tones and simple, understated lines typical of the Pili Carrera image. Textured materials, wooden ornament and carefully-designed lighting help set the warm and cosy mood.

The brand has just presented its romantic and retro Spring-Summer 2013 collection at leading tradeshow Pitti Bimbo. With its masterful combination of trends and comfort in clothes that are made to last, Pili Carrera has consolidated an extensive sales network which includes single-brand shops in Spain, the US, Mexico, Russia and Portugal, plus more than 800 multi-brand PoS all over the world.

Source: Fashion from Spain, 9 July 2012

THE PAPER-BAG HANGER transforms paper shopping bags into hangers

Shopping bags represent one aspect of consumer culture that generates a great deal of unnecessary waste. Few of them ever get used again, so the Paper-Bag Hanger proposes a way to integrate another function and extend the life cycle of these disposables.

Winners of a 2011 Red Dot Design Award, Zhu Baixuan, Wang Sheng, Tang Ruoqing, Chen Hongyu and Bian Jing have reinvented the conventional retail tote. They have conceived a brown paper bag, likely to be manufactured of recycled paper products, which can be quickly and painlessly converted into a fully functional coat hanger.

The narrow boxy bag need simply be flipped upside-down and flattened for a hooked shape to pop out of the reinforced base. The strength of the thin cardboard which composes the Paper-Bag Hanger provides ample firmness to support the shoulders of the dress shirts in your closet.

Source: Trend Hunter, 13 July 2012